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人材育成について
こんなお悩み
ありませんか?
中堅層が伸び悩み、次世代リーダーが育たない
優秀な人材ほど辞めてしまい、採用と育成が追いつかない
マネジメントが属人的で、チーム力が安定しない
このままでは、
組織の未来が見えなくなる
リスクがあります
育成が進まなければ組織の活力は低下し、事業の成長スピードも鈍化。さらに優秀な人材が流出し、残ったメンバーの負担は増加へ…
そんな悪循環を断ち切るために
今こそ、
人で事業を強くする
仕組みづくり
が必要です!
それなら
キャリアコンサルティング
事業所 想々

にお任せください
弊社は、一般社員から管理職・幹部層まで、あらゆる階層の人材育成とマネジメント強化をサポート。

属人的な指導から脱却し、「人が育ち、定着し、成果を出す」組織を一緒に築きませんか?

まずはLINEからお気軽にご相談ください。貴社の未来を、共に描いていきましょう。
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組織を変える
3の実践支援
PRACTICAL SUPPORT
一人ひとりに向き合う
キャリア面談
社員一人ひとりの悩みや将来像に寄り添い、専門的な面談を実施。定着率やモチベーションを高め、組織の生産性向上へつなげます。
育成サイクルをつくる
キャリアドック制度導入
人材戦略に基づいたキャリアドック制度を設計・導入。定期面談で成長と課題を可視化し、持続的に人を育てる仕組みを構築します。
現場を変える仕組みづくり
実践型セミナー
現場課題に即した実践型セミナーを実施。社員の主体性と考える力を引き出し、組織全体の成長を促す学びの場を提供します。
導入から定着まで
6つのステップで
伴走します
STEP SUPPORT
STEP 01
初回ヒアリング
課題や現状を丁寧にヒアリングし、目的を整理。必要に応じて制度設計の方向性もご提案します。
STEP 02
ご提案・お見積もり
ヒアリング内容をもとに、最適な支援プランとお見積もりを作成。無理なく実行できる形でご提示します。
STEP 03
ご契約
内容にご納得後、正式にご契約。スケジュールや体制を整え、スムーズな支援開始を準備します。
STEP 04
事前準備・説明
制度の趣旨や運用方法を関係者へ周知。説明資料やガイドを整え、現場が動きやすい環境をつくります。
STEP 05
初回ヒアリング
キャリア面談や制度を運用開始。経験豊富なコンサルタントが現場対応や実施をサポートします。
STEP 06
フォロー・レポート提出
結果をレポートで共有し、次の改善へ。制度の活用・発展を継続的にサポートします。
弊社だからできる
4の支援価値
OUR STRENGTHS
人材定着へ、育成環境づくりを
支援する組織改革
人材が定着しない原因を可視化し、属人的なマネジメントから脱却。教育・評価・育成を仕組み化し、誰が担当しても成果が続く「育つ組織」を目指します。
成果が出るまで寄り添う、
伴走型コンサルティング
診断から戦略立案、実行、定着までを一貫支援。導入して終わりではなく、成果が出るまで徹底的に伴走し、現場に根づく仕組みをともにつくります。
管理職が“育成”から“戦略”
に専念できる環境へ
育成を仕組み化することで、管理職が指導に追われず戦略に集中可能に。部下が自走し、チームの生産性と組織の推進力が高まる環境を整えます。
対面でもオンラインでも、
全国どこでも対応
基本は対面でのご対応で、近畿地方であれば出張費は無料です。(それ以外は別途出張費がかかります)
ご希望があればオンラインでの対応も可能ですので、全国どこからでもご相談いただけます。
まずは
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お客様の声
VOICE
Y様(製造業/40代)
部下が動かない原因が
自分にあると気づけた
指示の出し方や優先順位の伝え方を見直しただけで、部下の動きが大きく変わりました。これまで抱えていた“自分でやった方が早い”状態から脱却でき、部署全体がスムーズに回り始めたと感じています。
M様(IT企業/30代)
マネジメントの迷いが、
一本の軸になった
自分の性格・組織の状況に合わせた具体的なアドバイスをもらえたことで、会議の質やチームの動きが明らかに改善した気がします。事業を伸ばすための判断にも自信が持てるようになりました。
S様(専門サービス業/50代)
若手が動き出し、
戦略に集中できるように
若手が育たない原因を一緒に整理してもらい、改善の方向性がわかりました。社員が自走し始め、経営者として本来の仕事に時間を使えるようになったと思います。
無料ヒアリングの段階から的確なアドバイスをいただけて助かりました。
ご予約の流れ
BOOKING FLOW
サイト内のボタンから公式LINEを登録
メッセージの案内に従って、申し込みフォームから必要事項を記入して送信
内容を確認次第、担当者から日程調整のご連絡をいたします
まずは、気軽に
お話ししませんか
キャリアコンサルティング事業所 想々
代表 藤田 良昭
保有資格
国家資格キャリアコンサルタント
第一種衛生管理者
弊社は、人と深く向き合い、その人らしさを引き出すことを信念としています。キャリアの話に限らず、いま感じていることを自由に話せる場を提供。相談ではなく、まずは気軽にお話ししましょう。
よくある質問
FAQ
契約期間はどのくらいですか?
契約期間はお客様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。以下の3つの契約形態をご用意しています。

顧問契約(年間):キャリア面談や研修など、年間を通じて継続的な支援を提供。
期間契約(約半年):助成金対象の研修など、特定のテーマに沿った短期間の支援。
都度契約:個別の面談などの部分的なサポートが必要な場合に対応。
どのような立場の方が相談対象になりますか?
対象となるのは、部長・課長などの管理職、次期役員候補、経営層など、組織の中核を担う方々です。
人材育成や組織マネジメントに関するお悩みをお持ちの方なら、一般社員の方でもご相談いただけます。
まだ人材戦略が明確に定まっていない段階でも相談できますか?
もちろんです。
現在の問題や課題を一緒に整理し、それに基づいて改善案をご提案いたします。人材戦略を立てるためのサポートを全面的に行いますので、安心してご相談ください。
会社に内緒で相談したいのですが、プライバシーは守られますか?
はい、ご安心ください。
お客様のプライバシーは厳守いたします。個人情報は厳格に管理しており、会社に知られることなくご相談可能ですので、安心してご利用ください。
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